对于如何为公司招进优秀的人才？这始终都是令管理者们头疼的事。他们想尽千方百计，却始终不得要领。但是现在不用愁了，管理者们的福利来了，全是干货，希望对你有用。

青岛人力资源公司专门从事于人力资源的战略管理。尤其是国伦立信。在这方面有着极其丰富的经验。现就对如何为公司招进优秀的人才这一问题做出浅析。

要想为公司选拔优秀的人才，前提就是要保证招聘者的素质。要站在公平、公正的角度上去招聘，决不能因为别人太过优秀，而拒绝。有部分的招聘者因为面试者的表现太过优秀，能力高过于自己，所以就选择拒绝。要想公司能够招进优秀的人才，这一点必须要保证。其实想想招聘者为什么会拒绝优秀的人才，其实道理也很简单。说白 了，就是害怕招比自己优秀的人，到时候会抢了自己的饭碗，归根到底就是利益冲突。公司没有建立良好的管理机制。如果公司招的人越来越差， 那公司必然会走向灭亡。

针对这一问题，青岛人力资源公司为你提供了一些解决方案，仅供参考。

1、招聘流程的规范。之所以会出现这种情况，说到底就是公司的规章制度不完善，招聘人员的自主性太大。要防止这种弊端，还得从制度入手。要使招聘流程科学化、制度化、

2、招聘文书的规范。公司应该编写规范的招聘文书，一方面方便对面试者的信息进行分类、评估；另一方面也大大的降低了招聘者的自主性。

3、电子化建设

招聘流程中的许多的环节都可以搬到电脑上进行操作。一方面可以降低成本，而另一方面也可以避免招聘人员过于自主性的问题。