通过劳务外包，企业可以将主要精力集中在研发、销售、市场等核心环节上，提升企业核心竞争力。劳务分包主要包括储分包、生产线分包、职能岗位分包和短期项目分包。下面详细介绍这些劳务分包具体内容。 1、仓储分包 仓储分包指的是企业将自己的货物和产品的仓储、整理、配送等，分包给劳务公司完成。企业通过优化物流供应链管理，降低企业物流成本，提高综合服务质量。劳务公司参与企业仓储如叉车工、理货员、搬运工等人员的直接管理，与企业商定统筹价格，按照双方协议约定执行仓储货运。 2、生产线分包 生产线分包指的是企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线分包出来，由劳务公司负责组织人员按计划和指标进行生产，自行招募员工组织生产，最终以计件制形式与客户间进行结算的用工式。 生产线外包使得企业可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。 劳务公司直接介入企业的某一生产线的生产管理中，直接招聘劳务人员、安排人员工作岗位、协调作业时间，包括工资及薪酬的核算、福利的发放等，按照双方协议约定执行生产操作； 3、职能岗位分 职能岗位分包指的是负责企业某部分外勤人员的分包，如保洁、保安、后勤人员等 4、短期项目分包 根据企业需要，参与企业生产项目中某短期项目所需要之生产人员，包括人员招聘、薪酬发放核算、人员管理等事务，按期规定完成项目产量，项目结束后人员退回。